Change ManagerIn

Als Trainer, Führungskraft oder Berater Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Je von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Am letzten Tag von 8:30 bis 15.30 Uhr.

1.649 € Seminargebühr

inkl. Verpflegung

zzgl. 19% MwSt.

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung als Change ManagerIn

Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie…

  • grundlegende Changemanagement-Methoden trainieren möchten.
  • nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren wollen.
  • lernen möchten, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen.
  • Ihren Blick für das große Ganze schärfen möchten, um Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig auszurichten.

Inhalte

1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change ManagerInnen?

  • die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Projekte
  • Mega-Trends als Treiber des Wandels und ihr Einfluss auf Lernende Organisationen
  • OE-Instrumente, mit denen sich Unternehmen für die Zukunft fit machen
  • Agil agieren in der VUKA-Welt mit dem Effectuation-Ansatz

2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Tipps nutzen!

  • Persönlichkeitstypen im Licht des Wandels – jeden richtig abholen!
  • erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
  • typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen!
  • mit Mitarbeitern einen Cultural Change einleiten – das Feuer entfachen!

3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change ManagerInnen ein?

  • mit Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
  • mit Szenario, SWOT und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
  • mit kreativen Change-Methoden eine attraktive Vision zum Leben erwecken
  • mit innovativen Kommunikations-Tools die Beteiligung am Wandel stärken:
    Bar Camp, Sounding Board, Web-Anwendungen…

4. Live! Sie bauen als Change ManagerIn ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!

  • den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
  • Change-Maßnahmen geschickt komponieren und ein gelungenes Kommunikationskonzept entwickeln
  • für die Umsetzung der Veränderungen bewährte Tipps integrieren und Stolperfallen ausweichen
  • mit Monitoring und Key Performance Indicators den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern

Was ist das Besondere?

  • Wir begrenzen den Kurs auf 9 Teilnehmende.
  • Wir ermitteln die Schwerpunkte Ihrer Interessen vor dem Kurs.
  • Sie trainieren im Kurs Ihre Fähigkeiten anhand eines konkreten Fallbeispiels.
  • Bringen Sie Ihr eigenes Change-Thema mit! Sie entwickeln Live! ein reales Change-Design für Sie selbst, Ihre Firma, Ihre Abteilung oder einen Ihrer Kunden.
  • Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul unserer PREMIUM-Ausbildung als Zertifizierte(r) Organisationsentwickler(in) und ein anerkanntes Wahlmodul für die dvct-Trainer und dvct-Coach-Zertifizierung sowie für die Zertifizierung durch die Steinbeis-Hochschule Berlin zum Competence-Coach oder Competence-Trainer.

Preis

Seminargebühr:    1.565,- Euro
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.649,- Euro (Netto)

Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

 

Das aktuellste Feedback für dieses Seminar

  • Vielen Dank für diese lehrreiche und intensive Woche. Wieder bin ich mit vielen Eindrücken aus dem Seminar gekommen. In einigen Methoden habe ich viel Sicherheit in der Anwendung bekommen, das fand ich besonders hilfreich. Auch die Trainerin und die Teilnehmergruppe waren toll!

  • Das Change-Manager-Seminar war - wie schon von Competence on Top gewohnt - rundum gelungen: eine motivierende und kompetente Trainerin, methodisch-didaktisch auf Höchstniveau, inhaltlich anspruchsvoll und soweit wie möglich ausgerichtet auf die individuellen Bedarfe.
    Ausdrücklich großes Lob an die Trainerin, die ich schon zum zweiten Mal als rundum professionelle Trainerin erleben durfte!

  • Ich bin zurückblickend genauso begeistert wie am Ende des Kurses. Sowohl die Größe als auch die Teamzusammenstellung waren optimal, um diese Kompaktheit zu gewährleisten.
    Großes Lob an die Trainerin, die innerhalb kürzester Zeit aus neun wildfremden Personen ein Team geformt hat. Sie schaffte es, keine Berührungsängste aufkommen zu lassen und den Stoff sehr anschaulich und zeitgerecht zu vermitteln. Von meiner Seite absolut positiver Eindruck und 100% Weiterempfehlung.

  • Für mich war es ein gelungenes Seminar. Ich konnte viele nützliche Tools für unser Change-Management mitnehmen. Neben der fachlichen Wissensvermittlung hat mich vor allem auch die visuelle Gestaltung des Seminars begeistert. Vielen Dank für diese tolle Erfahrung.

  • Das Seminar hat mir gut gefallen - eine schöne Mischung aus theoretischen Inhalten und vielen praktischen Übungen, ergänzt um konkrete Erfahrungen von der Trainerin und den anderen Teilnehmern.

    Ich konnte mir konkrete Ansatzpunkte für meine Arbeit mitnehmen und bewerte die Veranstaltung (Trainerin, Inhalte/Aufbau und Veranstaltungsort) als sehr positiv.

 

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