Change ManagerIn

Als Trainer, Führungskraft oder Berater Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Je von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Am letzten Tag von 8:30 bis 15.30 Uhr.

1.649 € Seminargebühr

inkl. Verpflegung

zzgl. 19% MwSt.

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur Change ManagerIn

Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie…

  • grundlegende Changemanagement-Methoden trainieren möchten.
  • nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren wollen.
  • lernen möchten, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen.
  • Ihren Blick für das große Ganze schärfen möchten, um Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig auszurichten.

Inhalte

1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change Manager?

  • die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Projekte
  • Mega-Trends als Treiber des Wandels und ihr Einfluss auf Lernende Organisationen
  • OE-Instrumente, mit denen sich Unternehmen für die Zukunft fit machen
  • Agil agieren in der VUKA-Welt mit dem Effectuation-Ansatz

2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Tipps nutzen!

  • Persönlichkeitstypen im Licht des Wandels – jeden richtig abholen!
  • erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
  • typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen!
  • mit Mitarbeitern einen Cultural Change einleiten – das Feuer entfachen!

3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change Manager ein?

  • mit Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
  • mit Szenario, SWOT und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
  • mit kreativen Change-Methoden eine attraktive Vision zum Leben erwecken
  • mit innovativen Kommunikations-Tools die Beteiligung am Wandel stärken:
    Bar Camp, Sounding Board, Web-Anwendungen…

4. Live! Sie bauen als Change Manager ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!

  • den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
  • Change Maßnahmen geschickt komponieren und ein gelungenes Kommunikationskonzept entwickeln
  • für die Umsetzung der Veränderungen bewährte Tipps integrieren und Stolperfallen ausweichen
  • mit Monitoring und Key Performance Indicators den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern

Was ist das Besondere?

  • Wir begrenzen den Kurs auf 9 Teilnehmer.
  • Wir ermitteln die Schwerpunkte Ihrer Interessen vor dem Kurs.
  • Sie trainieren im Kurs Ihre Fähigkeiten anhand eines konkreten Fallbeispiels.
  • Bringen Sie Ihr eigenes Change-Thema mit! Sie entwickeln Live! ein reales Change-Design für Sie selbst, Ihre Firma, Ihre Abteilung oder einen Ihrer Kunden.
  • Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul unserer PREMIUM-Ausbildung zum / zur  Zertifizierten Organisationsentwickler(in) und ein anerkanntes Wahlmodul für die dvct-Trainer und dvct-Coach-Zertifizierung sowie für die Zertifizierung durch die Steinbeis-Hochschule Berlin zum Competence-Coach oder Competence-Trainer.

Preis

Seminargebühr:    1.565,- Euro
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.649,- Euro (Netto)

Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

 

Das aktuellste Feedback für dieses Seminar

  • Es war eine tolle Veranstaltung mit anregenden Teilnehmenden und einer sehr guten, sehr sympathischen, sehr zugewandten Dozentin. Wie immer extrem kompakt und intensiv.

  • Die Kurse bei CoT sind immer wieder erfrischend anders. Es wird sehr viel Wert auf kleine Gruppen und ein aktives Miteinander gelegt. So auch im Kurs "Change Manager".

    Wir haben viele neue Methoden (kennen-)gelernt und konnten diese zu eigenen Projekten direkt anwenden. Die Auffassungsgabe und das schnelle Umschalten (innerhalb der Gruppen) unserer Trainerin bestätigte anschaulich die Kompetenz, die ich auch schon in einem anderen Kurs erleben durfte. Vielen Dank für das sehr erfolgreiche Seminar.

  • Das Seminar „Change Management“ war sehr gut strukturiert und sehr hilfreich. Ich hätte nicht erwartet, dass ich so viel für die Praxis mitnehmen würde.

    Die Truppe war sehr angenehm und engagiert.

    Gerne würde ich weitere Seminare bei Ihnen besuchen, die für mich relevant sind.

  • Die Ausbildung zur Change Managerin war sehr intensiv und hat sehr viel Spaß gemacht.

    Die Trainerin war toll und kennt sich sehr gut mit dem Thema Change aus. Man merkt, dass hier ihre Leidenschaft steckt. Sie ist sehr gut auf uns Teilnehmer eingegangen.

    Ich werde mit Sicherheit einige der Methoden in meiner Praxis umsetzen. Da ich die Ausbildung zum Organisationsentwickler mache, war dies bereits mein zweiter Kurs bei Competence on Top. Ich freue mich sehr, dass in diesem Jahr noch zwei weitere Kurse folgen.

    Ich bin selbst an einer Weiterbildungsakademie tätig und weiss, wie wichtig das Feedback der Teilnehmer bzw. Kunden ist. Ich kann Ihnen von meiner Seite aus nur Positives zurück melden.

  • Gerne möchte ich mich noch einmal für das fantastische Seminar bedanken! Ich habe wahnsinnig viel mitgenommen und bereits erste Methoden in einem Change Projekt anwenden können. Die 4 Tage in Hamburg waren rundum gelungen und allerbestens genutzt! Ich hoffe, dass ich noch weitere Seminare bei Ihnen besuchen kann und werde das Seminar wärmstens weiterempfehlen.

 

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